本文摘要：魅族科技昨天晚间印发全员邮件，公布公司中心级的组织架构调整及人员任命的通报。
魅族科技昨天晚间印发全员邮件，公布公司中心级的组织架构调整及人员任命的通报。在这次调整中，魅族正式成立了三个是事业部：海外事业部、配件事业部以及电商事业部。这是时隔今年6月份魅族、魅蓝、Flyeme三大事业部独立国家合并后，魅族今年又一根本性调整。
魅族这次新的任命了CFO戚乡里，晋升他为公司高级副总裁，兼任公司首席财务官（CFO），负贵财务管理中心、综合管理中心涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作。在这次调整中，Flyme事业部总裁杨颜接掌了电商事业部和配件事业部。
Flyme不仅是操作系统，同时利用广告、应用于商店等形式，目前有不俗的盈利。另外，此前魅蓝事业部总裁李楠在拒绝接受媒体专访时也透漏，魅族的配件业务是较为赚的。值得一提的是，在这一轮的调整中，并没李楠什么事儿，同时白永祥的职权范围也被削减。
魅族这次还任命郭万喜为魅族事业部副总裁，负贵魅族事业部销售涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作：同时郭万喜还担任海外事业部总裁，负贵海外事业部涉及业务及团队管理。另一个值得注意的人事变动是魅族副总裁杨柘兼任公司CMO。
从实际职权上看，他负责管理的是魅族事业部市场营销涉及业务，并不还包括魅族事业部的销售业务，而是由戚乡里主管魅族事业部的销售业务，跨过杨柘，必要向黄章汇报。前不仅，因为魅族今年的旗舰产品Pro7系列销售不欠佳，魅族事业部展开了多次人事调整，两任魅族事业部销售副总裁褚淳岷和潘一宽皆已辞职。这款产品上市才四个多月，但官网价格早已从最初的2880元降至了1999元，第三方平台售价甚至严重不足1600元，沦为今年仅次于的体操王。
魅族这次根本性调整也获释了一个很显著的信号：黄章开始特地掌理多个核心业务部门。他前段时间在魅族社区倾听自曝了一张“正在打造出”的魅族15周年梦想机外包装图，命名为魅族15Plus。
，称之为“打造出的产品必须的时间过于宽了，以致明年才能上市”。目前整个手机市场已呈圆形华为、OPPO、vivo、小米派的寡头格局，小厂商的日此更加伤心。
对于早已相当严重打散的魅族来说，黄章的再度重返能否力挽狂澜还必须时间去检验。—、的组织架构调整：1、正式成立海外事业部，负贵公司产品的海外业务，已完成公司海外经营目标。原海外营销部职能移到海外事业部。
2、正式成立配件事业部，负贵公司配件产品的研发、市场推广及销售工作。原魅蓝事业部配件研发、市场推广及销售职能旋转至配件事业部：原魅族事业部下的融合产品部职能旋转至配件事业部。3、原PQCS中心下的PMC部职能旋转至供应链中心，其他职能恒定。
PQCS中心改名为QCS中心。二、涉及人员任命：1、董事长／CEO黄章必要管理公司各事业部及中心，由总裁／COO白永祥、CFO戚乡里帮助管理。
日常事务中，总裁／COO白永祥注重帮助管理各事业部及业务分享平台：CFO戚乡里側重帮助管理职能反对平台。2、晋升戚乡里为公司髙级副总裁（M4．2），兼任公司首席财务官（CFO），负贵财务管理中心、综合管理中心涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作。
3、任命郭万喜为魅族事业部副总裁（M4．1），负贵魅族事业部销售涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作：任命郭万喜为海外事业部总裁（M4．1），负贵海外事业部涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作，其原先的工作职贵，岗位职级恒定。4、由公司髙级副总裁杨颜（M4．2）旅管配件事业部、电商业务部涉及业务及团队管理，向董事长／CEO黄章汇报工作，其原先的工作职责，岗位职级恒定。5、公司髙级副总裁杨柘（M4．2）兼任公司首席营销宫（CMO）兼任总参谋。
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