本文摘要：“现在的美术馆都讨厌请求国外大师或者国内大牌设计师来设计场馆，但大多数没考虑到好未来怎么运营怎么做展出，就开始去设计一个十分可观的建筑。

“现在的美术馆都讨厌请求国外大师或者国内大牌设计师来设计场馆，但大多数没考虑到好未来怎么运营怎么做展出，就开始去设计一个十分可观的建筑。”在谈及当下国内美术馆发展现状时，中央美术学院美术馆馆长张子康如是认为，他回应，当下很多美术馆的硬件设备、空间设计等都充足美观充足好，但是场馆使用者没充足的能力使这些空间获得有效地利用，“用于好美术馆空间能带给全新的有可能，但我们对于空间的感觉和用于都不存在很多问题。

”由文化乌镇股份有限公司主办的“时间开始了——2019乌镇当代艺术邀展览”3月31日至6月30日在乌镇举办。在公教活动的涉及论坛上，邵舒、张子康、杭间、乔志兵等业内专家就当下美术馆的处境与反省问题进行深入探讨，大家回应，目前各大机构企业都在如火如荼地大规模辟美术馆，这背后的故事如何？有什么样的契机或者原由？从美术馆的建筑到内部展出，再行到参予展陈的艺术家，一系列问题有一点注目。建馆定位把触至关重要据记者理解，目前我国享有美术馆800余家，其中最为明显的是民营美术馆的数量，占到到总量的三分之一。但在业内专家显然，虽然美术馆的建筑遍地开花，但我们更加必须的是美术馆的藏品及其社会功能最大化的构建。

“目前不存在的一个问题，什么样的机构才能叫作美术馆？是国内没一个关于美术馆的明确规定，造成一些画廊也争相起名或更名叫美术馆。”张子康回应。“有美术馆负责人来跟我咨询美术馆建设的问题，我回答他们要做到什么样的美术馆，基本上他们的问都不明晰。”张子康说道，“以新疆的一个美术馆为事例，最初的设计方案是展出面积为2000平方米，我说道2000平方米最少是世界一流的美术馆了，与当地实际情况不过于吻合。

我把目前分列在世界前6位的美术馆展陈情况、藏品情况与负责人交流，最后确认辟了展出面积为400平方米的美术馆。”张子康指出，在建馆初期，定位的把控是至关重要的。上海油罐艺术中心由坐落于上海市徐汇滨江原龙华机场旧址内的荒废储油罐、消防水池及涉及设施设施改建而出，该艺术中心的主体是5个显厚钢板结构的航油油罐，在5个油罐中，1号、2号油罐为独立国家的展出空间，3、4、5号罐被切断，由堵塞的美术馆大厅相连接。

据创始人乔志兵讲解，上海油罐艺术中心是一个公园里的美术馆，主体建筑是大地景观的一部分。“我们在做到建筑的过程中，是把它当成一个大地艺术来做到的。很多艺术场馆一开始的定位就是‘美术馆’，而我们定位为‘艺术中心’，就是考虑到在投入使用后的维度问题。”据乔志兵讲解，油罐艺术中心的众多优势是附近有公园，方位临江，相当大程度上增进了户内外活动的交会流动感觉。

“我们利用油罐的空间，某种程度是它的内部建筑，还在户外构成了各种各样的展出空间。譬如适合大型活动、由石材铺设的‘城市广场’，还有另外一个面积较小的‘草坪广场’，合适举行多种主题活动。此外我们还将黄浦江边一座荒废的水泵房改建为用作独立国家展出及活动的项目空间，可用作举行艺术活动和小型展出。

”展陈是美术馆的核心展出是美术馆的核心内容与价值反映。“近几年大家看见很多以经典作品或者以国外大师作品为噱头的组织的展出，但实质上毕竟一个商业展览，国内观众看了实在上了当，因为展出的组织方对作品本身的研究都十分过于，特别是在是一些私人美术馆往往以商业因素只求。”在中国美术学院副院长、中国美术学院美术馆总馆长杭间显然，目前国内美术馆、博物馆等尚能处在转型阶段，一些恐慌的展陈往往也是该阶段的产物。“对一些中国观众而言，他们不愿看见国外大师的作品，但诸如北京、上海等享有大量美术馆的地方，他们回到这个城市，我坚信更加不愿看的是本土化的东西，但是这样的展出却少之又少。

”和美术馆馆长邵舒回应，一个好的展出应当持续一宽段时间，让更加普遍的观众看见这场展出，但是目前的大多数展出都是3个月左右就完结了。“我们美术馆一个月有时要做到几十个展出，就我们中国美术学院美术馆来说，展出分几个类别，还包括美术馆自己策划的展出，学校里面的教学展出，还有校友的展出，以及政府委托的展出，这就使得美术馆长年决定得十分剩，无法做让一个展出保持3个月、4个月乃至更长的时间。”杭间回应，作好的、新的展出，往往又受限于美术馆资金等问题，很难做，“我理解国外很多大学的美术馆也是正处于这样的状态。”据记者理解，很长时间以来，国内美术馆都正处于展览馆模式，照单全收。

“我们缺乏的是美术馆运营的领跑者，缺少更加专业的美术馆体系，一些大的展出一定不是一个单体的展出，是经过持久策划来的。有好多美术馆做到不下去了，就想要画廊的方式去腊美术馆的事，这是最权宜之计的。如果做到美术馆的人没职业固守和专业素养的话，中国的美术馆体系就创建没法。

”张子康指出，展陈要考虑到全面，一方面要在确保作品质量的前提下，让展出更加有系统性，有美术史脉络辨别的呈现出，另外一方面，提高美术馆运营者及工作人员的专业素养，是当下美术馆必须更进一步思维的。美术馆管理人才培养迫在眉睫据杭间讲解，当前中国美术学院美术馆的月员工中艺术管理名门的人将近5%，绝大部分是学艺术史论或专门从事艺术创作的。在今年的全国两会上，全国政协常委、中国美术馆馆长吴为山建议，不应强化基层公共文化管理人才培养。

在吴为山显然，当前美术馆从业人员呈现出零增长态势，与参观人数、建筑体量、社会责任不给定，造成“小马拉大车”现象日益突出，不仅在博物馆、美术馆，剧院、基层文化馆也面对着某种程度的困境。“现在很多海外回来的艺术管理专业学生，回国以后适应环境没法我们的体系，把他们放在民营美术馆里，学将近美术馆涉及的科学知识，无法在实践中缩放自己，他们往往困惑，这是美术馆还是画廊？”张子康指出，创建完备的美术馆体系，对培养人才具有至关重要的起到。杭间对管理人才培养博得悲观的态度，他指出，我们在考虑到人才培养的同时也不该过分高估中西方艺术管理教育的背景问题，“中国的年轻一代不一定要拒绝接受西方的教育，他们在国内这样一个有如此多艺术展出、艺术博物馆的地方，一定可以很快茁壮一起。

现在中央美术学院和中国美术学院都有艺术管理教育学，还包括上海戏剧学院也有涉及专业，最近几年我国的艺术教育以及高等教育更加开始意识到艺术管理人才培养这一点。南京艺术学院也专门正式成立了国内首个博物馆学院。

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